融创中国：砸超2000亿高负债扩张路径(6)

华中一地产人士向长江商报记者表示，房地产项目及公司股权的并购、组合近年出现增多增速趋势，这反映行业的一个方向。在其看来，随着市场调控持续和规模房企竞争优势的体现，通过这样的交易，未来房企集中度还将进一步上升。房企集中度高，未来将是大房企之间角力，高手过超胜负难分，而在面粉贵过面包的情况下，多元化转型就成为必然。

长江商报记者了解到，包括万科在内的多家大型房企已经在转型路上。如万科在巩固传统业务的同时，继续加大对养老、教育、度假、租赁公寓、物流地产、地铁地产等业务，以及向装修与智能家居、建筑产业化等地产延伸业务方面的探索力度。

值得关注的是，此前对“转型”一词不太感冒的孙宏斌也开始考虑转型。

今年3月28日，孙宏斌出席融创中国2016年财报发布会时表示，对地产市场悲观，行业风险很大，因为按照现在价格买地，就一定会亏钱。曾经因为受到调控影响，孙宏斌的顺驰帝国轰然崩塌，这也让孙宏斌意识到，地产进入白银时代，单一住宅地产存在风险。

公开信息显示，从去年10月份开始，融创就停止在公开市场拿地，所获地块基本上都是通过并购而得。此前主要深耕北京、上海等一线及核心城市的融创，也开始转型。

长江商报记者梳理发现，去年以来，融创相继开拓了广州、深圳、厦门、重庆、成都、武汉、宁波、太原等一二线核心城市，已经在40余座城市完成全国布局。此外，在江苏徐州、河北张家口及廊坊等三四线城市，也出现了融创的身影。

“随着‘房子是用来住的’这一概念的深入，住宅地产的发展空间有限。”上述地产人士说，尽管目前房价处于高位，但暴涨的可能性几乎为零，全面调控的持续，虽然三四线城市可能还有空间，但总体上涨幅度不会很大，房企的利润也会有限。在这种情况下，巩固好传统业务，寻求新的增长点就成为众多房企的必然选择。在其看来，拿地激进的融创也不例外。

或布局院线，进军大娱乐

融创的未来，除了做好传统地产业务外，或将向大娱乐领域进军。

其实，在收购万达资产前，除了住宅地产业务有小幅度转型外，融创不再只专注于地产开发，开始进行投资类资产配置。