家乐福时隔3年重启便利店业态 竞争者众多模式待磨合(5)

“商超跟便利业态并不是冲突、抵制，而是互相弥补，通过不同渠道来满足消费者去求。”杜立伟举例说，家乐福上海古北店是在其中国业绩领先的门店，很多消费者会选择周末去古北商超，同样也会在工作日的时候在“Easy家乐福”持续消费，同时选择听过家乐福的电商买一些比较重的东西，“家乐福在全球都是执行多渠道、多业态发展的策略，通过特大型卖场、大型卖场、便利店以及电商的多渠道为消费者提供家乐福不同品质的产品。”在杜立伟看来，家乐福通过多渠道——既有商超又有便利业态的模式获取市场占有率，这与单一模式、单一业态相比更有优势。“现在这个阶段非常有趣。”杜立伟说，虽然竞争者众多，但很多模式仍在磨合阶段，只有可持续盈利的模式才能生存下去。