从1到100，林斌说小米之家的每一步都埋着一个“雷”(2)

林斌是广州人，他去过小米之家广州高德置地广场店多次，“这个店在广场二层，开业当天，人流不好，但是上个月已经做到了1000万的营收”，对于这样的成绩，林斌认为靠的是不断推出新品推出培养稳定的人流。“小米6发售当天，这个店就来了3000多人。”林斌告诉品途商业评论。

小米之家带来的影响力，小米公司也没有料到。

贩卖生活方式

小米之家从来没有将自己定位成一家手机店，更多的展现一种生活方式，这和无印良品的经营理念十分接近，产品的品牌终究脱离不了市场周期的变化，而生活方式只会进化不会消亡。

林斌曾被问，小米之家模式会不会被复制？

“那先要走4、5年前小米的老路。”

来过小米之家的人都知道，除了手机，店内还会有手环、插排、电视、空气净化器，电扇、电饭煲、平衡车等产品，而这些产品绝大部分只有在小米之家才能买到，因为他们都来自小米生态链。

正是在4、5年前，小米希望在物联网时代能够继续互联网上的奇迹，用小米创造手机的方式打造更多的商品，小米生态链执行的是小米智能家庭战略。林斌介绍，目前小米生态已经拥有160多家公司，大概可以为小米之家提供300多SKU。林斌强调：“也正是如此多的产品品类能够支撑起小米之家的销售成绩。”实际上，小米之家更像是售卖一种态度，林斌将称之为“消费电子的综合零售体”。

小米要做科技界的“无印良品”，无印良品的成功得益于较早引入了自有品牌专业零售商模式，它的品牌理念是“有理由的便宜”，这个“理由”就是指保证品质。而“高品低价”也正是小米一直坚持的。小米生态链中，不管是内部孵化还是外部投资，其生产的产品必须符合小米用户的价值需求，且技术、品控和产品独特性也要符合小米的标准。

林斌还兴致勃勃地给大家展示他手机里的“米家有品”APP，这是今年四月上线的小米旗下以品质生活为中心的精品电商,除了卖生态链上的数码产品外，还有床垫、枕头、懒人沙发、陶瓷刀等家居用品等，延续米家“做生活中的艺术品”理念。

无印良品，通过日语直译过来的意思是“我只生产我能看得见的、需要的产品”这是一种明显带有自己价值观的品牌，在情感上的冲击相比米家来的更个性一些。