老牌地产国企中华企业转型样本：发展重心回归上海(5)

“当然，接下来中华企业也会坚定不移地推进改革。”蔡顺明表示。去年，中华企业四套经营班子整合为一套班子，给了他未来推进中华企业重组的信心，“在管理上，通过整合把分散的人集合到了一起办公。去年有了这样四合一的决心，接下来一切也会更加顺利。”

外界也在期待中华企业和上海地产集团之间的整合。目前，上海地产集团即被认定为国资系统以城市更新为核心业务的功能性企业，并被定性为发展以“生活、生态、生产”高度融合的城市更新平台。

这对于中华企业而言也是机会。按照蔡顺明对时代周报记者的表示，重组之后，上海地产集团将只负责一级开发，不进入二级开发。而中华企业未来也将参与二级开发中的城市更新业务，与大股东方面明确分工，建立合作通道。大股东方面市场化的资源，也会向中华企业做倾斜。

“首先把自己的核心能力、开发能力、持续经营的能力提升上去了，企业才会有健康的发展。”蔡顺明表示。