老牌地产国企中华企业转型样本：发展重心回归上海

老牌地产国企转型样本：中华企业的新生之路

摘要：一旦交易成功，中华企业不仅用174亿元撬动了中星集团331亿元的资产，同时还能借助中星集团的众多下属企业进一步提升运营能力。

时代周报记者 杨静 发自上海

“根据接下来的调整，希望中华企业（600675.SH）未来三年内能成为上海一流的房地产开发及综合服务商。”6月21日下午，在年度股东大会上，面对台下的96名股东，董事长蔡顺明表明了决心。

这本该是中华企业一年一度的股东大会，而今年的特殊意义在于也是中华企业的重组大会—它需要股东们投出支持的一票。原因很简单，眼下，事关这家企业未来发展的重组正进入了尤为关键时间节点。不久前，上海国资委方面给予了其同意的批复，重组方案在本次股东大会获批后，最终交由中国证监会核准，走完最后一步。

要知道，中华企业的重组是一道无例可循的整合难题。成功与否，在某种程度上意味着这家老牌地产国企能否再现荣光。更深层的意义也代表着上海国有房企能否建立做强做大的新路径。

就在一年前，这家堪称上海最老牌的地产国企，险些处于退市的边缘。连蔡顺明自己也坦诚，当其他房企步入发展的快车道时，拥有先天优势的中华企业无论是在产品结构、投资策略、发展战略、经营方式等等维度，都有偏差。

如何让企业活下来？需要思路的转变、需要勇气和魄力，更需要前瞻性的思考。外界也在期待，中华企业要如何从内部变革开始，推进未来的重组。蔡顺明将过去一年总结为是，“背水一战、奋力一搏的一年”他也清楚，中华企业必须要升级自身的核心能力、破除国企旧体制的桎梏，跟上时代的步伐。

显然，时隔一年，他已经为企业找到了搏斗的路径。在回答时代周报记者问题时，他给出了自己的思路：总的策略是把发展重心回归到上海，借助企业在上海的原有积累，逐步从房地产开发商向房地产开发及综合服务商转型。

船小好调头

截至目前中华企业手上存货估值100多亿元，体量并不算大。“我们的船小好调头。” 蔡顺明当天对股东们表示。