复盘菜鸟顺丰之战：非简单数据之争 末端利益冲突将更频繁(6)

由此可见，作为生态圈里的其中一个环节，顺丰的影响力远远不如全产业链布局的阿里。在互联网的军备竞赛里，掌握游戏规则的人才是真正的支配者，所谓的平台思维其实是帝国思维，所谓的开放生态只是利益趋同下，一句漂亮的口号而已。

支配者制定规则，一旦支配者之间相互开火，规则就不复存在—中国移动互联网的发展早已媲美硅谷，但商业文明仍停留在理论阶段。

据公开资料统计显示，在亚洲范围内估值超过10亿美元的“独角兽”企业超过60家，其中有41%的独角兽由中国的四大巨头BATJ（百度、阿里、腾讯和京东）入股投资，如果只看中国市场，这一比例甚至高达46%。

这意味着四巨头之间开战，国内的互联网版图将四分五裂。“二选一”并不是近年才有的现象，早在2010年，“3Q大战”就展现了国内互联网竞争最野蛮的一面。当时腾讯和360双方不顾企业形象和底线要求用户“二选一”，事件最终同样在有关部门协调下才得以平息

吴晓波在《腾讯传》里谈到“3Q大战”时认为，尽管在法律层面上，腾讯取得了全胜，可是正如马化腾当时预见的，判决对两家公司均不构成实际的利益影响。

在艾媒咨询CEO张毅看来，“菜丰之战”不是简单的数据之争，而是双方在末端物流上的利益冲突。“最初菜鸟是中国物流的骨干网络，做中小快递企业做不到的事情，但随着京东物流的壮大，菜鸟对快递企业的配送并不满意，于是开始插足这一领域，这引起了顺丰等快递企业的不满。”

行业专家徐勇则向时代周报记者表示，目前菜鸟的市场份额已经非常大，全国有70%的包裹信息都在菜鸟上运行，这种情况在美国已经属于垄断地位。“若果继续向配送范围涉足，菜鸟必然招致快递企业的反制，以及政府有关部门的监管。”