起底北京二环400亿元地产项目之争(3)

随后为了推进债务权益回收，2008年前后，信达就债务重组和庄胜方面开始谈判，主要采取为以物抵债方式。当时庄胜二期A-L12个地块中，除了I地块已经开发完成后，其他11个地块和庄胜广场部分裙楼面积均被原债权人进行司法保全。

双方债务重组主要将庄胜二期11个未开发地块中A-G等7个地块作为以物抵债冲抵相关债务。

7个地块用地面积7.19万平方米，规划建筑面积39.64万平方米，尚欠土地出让金4亿元，待拆迁面积8317平方米，待拆迁户数为362户。

2009年10月9日，庄胜房地产、信达北分、信达投资三方签订《庄胜二期A-G地块项目转让合作框架协议书》。框架协议显示，庄胜将其所属的A-G等7个地块作价32.59亿元转让给信达投资所属指定项目公司。

双方约定，庄胜地产将7个地块完成七通一平、办理好“四证”后，将净地转让给信达投资的项目公司，相关费用由庄胜地产承担。信达投资首期支付给庄胜地产不低于1亿元、最高不超过2.5亿元用于支付土地出让金和拆迁款。

同时，信达投资承诺代庄胜地产和庄胜百货偿还欠信达北分相关债务；信达北分重组庄胜地产欠中国银行湖南省分行相关债务；以及信达投资代庄胜百货偿还欠广东粤财投资控股有限公司（广发银行欠款债权受让）相关债务。

信达投资方面透露，信达资产作为不良资产处理公司，主要采取分批处理方式承接金融机构到期违约债务，庄胜的债务构成较为复杂，有的是庄胜作为直接债务人，有的是庄胜作为担保人，“信达承接的债务前后本息合计大约是16.18亿元。”

与此同时，信达北分和信达投资在完成相关债务重组及代偿后，向法院申请解除对庄胜地产目标地块及信达百货相关资产查封，且不再增加对庄胜公司除目标地块以外的其他地块或资产、账户的查封或冻结。

对于庄胜地产来说，通过这一合作，不仅解决债务问题，也盘活了庄胜二期项目；对信达而言，通过合作使不良资产处置利益达到最大化。这本是一桩多赢的生意，但裂痕还是不可避免的出现了。

出现裂痕

2009年10月20日，信达投资全资成立北京信达置业有限公司作为7个地块项目公司，注册资金4亿元。

根据双方约定，在时机成熟后，庄胜地产对信达置业增资入股1亿元占有20%股份，这为双方未来矛盾爆发埋下伏笔。