短视频到了下半场：快手向左求规模美拍向右谋变现(3)

这样的好处在于：第一，有相同兴趣的用户通过频道聚集在一起，增强社区属性和互动性。第二，通过垂直深入，也让一些针对特定群体的长尾优质视频得到展现，丰富平台生态。第三，相同属性的用户聚拢在一起，匹配了精准营销，有利于变现。

而快手的产品结构更扁平，主界面上只有关注、发现、同城三个标签。产品结构单一，使用门槛更低，也是为了匹配大众用户群体。

宿华的初衷是把快手做成“记录与分享”的平台，“因为我们做个性化推荐，所以任何人看到的内容其实都反映的是他的偏好和行为。这个偏好肯定有高有低，这个我觉得是正常的。”基于这种理念，快手和今日头条一样，恪守技术的价值中立原则，只依靠算法来推送内容，几乎没有人工干预。

内容调性筛选了主流用户，而主流用户又再次强化了内容调性，没有对错，只有差异。就像很难比较淘宝和京东两个电商平台孰优孰劣一样，他们都在各自定位里做到了最好。

强社区、去中心化、高稳定性的产品形态：求关注vs求点赞

王思聪的熊猫tv，从斗鱼挖人，挖对了。

原因很简单，因为熊猫和斗鱼都定位于游戏、赛事等领域的直播平台，无论是用户需求，还是内容属性，都具有高度一致性，因此，斗鱼的主播来到了熊猫，可以无缝切换平台和粉丝。而且，熊猫和斗鱼都是强中心化的，是用户和粉丝围绕大v、直播、网红为中心的机制，平台的主流关系属性是”粉丝—主播“之间的关系，因此，主播一走，粉丝随之无缝迁移。

今日头条孵化的火山小视频，大价钱从快手挖了天佑，却挖错了。

如果美拍遇到巨头挖角怕不怕？美图产品高级副总裁北够说，不怕。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿说，他甚至不会和平台上的达人签任何独家排他条款。

为啥快手和美拍都不怕挖角，原因很简单，一个电视台或者秀场直播，被挖走了知名制作班底和主持人，是釜底抽薪，观众随之转移。但美拍和快手都有很强的社区、社交属性，关系链在这里，所以一两个头部大v走了，虽然有所损失，但不致命。

在美拍和快手上，内容生产者高度重合于平台用户。

以美拍为例，美拍短视频达人平均年龄在23岁，且以女性创作者为主，有8成都使用iPhone，而美拍平台用户也以女性为主，因此，可以说两者具有高度一致性。在美拍平台较为知名的十大达人中，5位女达人，两对情侣达人，一对母女亲子达人，只有一个男达人“陈翔六点半”。