越来越“重”的新零售

无论是阿里还是苏宁，在保持原有线上业务稳定发展的同时，重推线下已经成为这几年毫不动摇的战略。在瞬息万变的时代，对于企业来说，除了要朝着正确的方向前进之外，速度也十分重要。为此，收购便成为最常规的手段，花钱买品牌、买市场、买用户。

从新零售的概念被提出，到现在如火如荼的发展，会发现阿里苏宁这些企业正在变得越来越“重”，除了收购吃下其它公司之外，自己还在尝试着线下业务的建设和推广。其中，盒马更是被认为最具代表性的新零售产物。根据盒马官方公布的数据显示，截至2018年7月31日，盒马已服务超过1000万消费者。其中，盒马1.5年以上门店单店日均销售额超过80万元，单店坪效超过5万元，线上销售占比超过60%。2018年11月30日，盒马门店数量达到100家。

而苏宁在线下也是疯狂开店，苏宁方面相关人员此前曾告诉TechWeb，目前苏宁小店在全国的门店数量已经超过4000家。2019年，北京苏宁小店计划再开500家，存量目标1000家。但是，惊人的开店速度之外，确实巨额的亏损。根据去年10月份苏宁发布的公告显示，亏损中的苏宁小店将从上市公司剥离，以减轻公司的业绩压力。数据显示，截止2018年7月31日，苏宁小店净资产为-3.1亿元，2018年前7个月净亏损达2.96亿元。

反观，盒马这边，虽然线下影响力已经达到，但是没有线下“经验”的阿里在面对亏损之外，还要面对各种安全以及品控问题。此前，网上就曾曝光过“绑蟹腿事件”、“招聘门”以及“标签门”等。

可以预见的是，在线上流量红利逐渐消失的今天，阿里、京东以及苏宁等传统电商巨头在线下的大举扩张还将继续。但是，扩张的背后，如何吸纳收购的业务，统筹好线下店面的管理，以及合理控制前期的亏损等，都将成为新零售转型过程中的难题。

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