陪玩的核心是陪玩、陪伴还是性？

“我的老板（在陪玩的行话里指下单的用户）大部分都是已经工作，且薪资水平较好的人，他们不喜欢一个人玩游戏，素质也比较高。当然，也有在线下动手动脚，甚至问我要不要开房的人，这些是做线下没法避免的。好在我和老板一般约在网鱼网咖，没什么太大的危险性。

三个月前，在北京上大学的琪琪在“比心APP”上开通了线下陪玩的资质。当天，头像颇有吸引力的她就接到了很多邀约。

比心app

冯贝贝也是一名LOL陪玩，她所在的城市位于沿海地区，自比心尚叫鱼泡泡时便使用这款App。对她而言，每天接到的单子中，有接近一半的用户会开门见山地询问自己是否接特殊单。

所谓特殊单，即在正常游戏之外，提供额外的色情服务。

“我卸载了一段时间，最近装回来发现举报骚扰信息的成功率很高，但这还是没法阻止我收到大量的垃圾信息。”贝贝告诉预言家游报（id：yuyanjiayoubao）道。

陪玩的核心到底是什么？这是诸多投资人面对这个商业模型时，首先会想到的问题。

是上分的需求在驱动，还是都市青年的空虚感？亦或是单纯的性欲在驱动？

在大部分PR文章中，预言家游报（id：yuyanjiayoubao）看到资本看好陪玩行业的原因在于：“中国14亿人口中游戏玩家有5.8亿，其中游戏付费玩家约2亿。陪玩作为游戏行业的衍生品，是一种赚钱方式。陪玩目标用户均为消费型用户，在国内游戏市场一片火热的情况下，陪玩平台仍广阔有市场空间。”

这样的说法是典型的偷换概念，陪玩目标用户=游戏付费用户？这个结论在任何一个陪玩平台，似乎都说不通。

事实上，目前大部分陪玩平台在宣传时都以自家平台主要提供上分服务为卖点，将平台潜在用户定性为广泛意义上的游戏用户与游戏付费用户。

但事实并不像他们宣传的那样。

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