第二个在于快速制作，这个东西也很重要地反应出来一个世纪情况，在15年、16年的时候大家可能会看到很多节目，很多节目可能是周更的，甚至有的节目两周一更，但是你现在发现越来越少的节目形态会采用周更的方式，是因为用户没有你想的那么忠诚，他不会真的说花一周去等你的内容。另外一个点在于用户其实是很喜新厌旧的人群，你需要不断的找新闻点，如果你一周更新一条，那你的试错周期会非常长，比如说你可能花一个月的时间做一条，一个月时间过去了，一个月的时间，我如果一天一更的方式，可能我明天就可以做一个改变，后天就可能收到反馈，我采用这样快速迭代的方式，从概率上讲，我更有可能去找到新的用户的一个新的点，对吧。所以就是快速试错。所以我们也是在我们内部更偏向于采用一种偏工业化的流程去生产内容。我们针对每个环节有专业人做专业的事情，这样导致我们的流程会比较顺畅，降低整个的生产成本，生产时间。

第三是IP化，因为我们在做视频的时候，我们全网的播放量是非常高的，刚才在讨论说视频，像自媒体其实很多大家微信十万+，我作为一个视频来说不可能动不动就十万以上。视频获取这么多的流量，流量跟视频是等价的吗？不是。其实除了流量之外，还要做很多其他的事情才可以把它变成IP。

同时我们针对每一个节目，我们不会把它限定在短视频领域，我们会做很多跨界的事情，这也是我们整个公司，刚刚说到公司做了很多除了短视频之外不一样的事情。举个例子，比如说我们针对（董×书），会根据短视频栏目给他拍网大。包括小情书，是一档原创小清新爱情故事的一档节目，我们最近在给他做网剧，也是内容的升级。我们在针对每一个内容都会把它当成IP去运作，不仅仅局限在短视频领域。

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