前几期提到了平台作为连接生产者和消费者的生态体系，追求的是更高效的价值传递。而变现的概念显然和这个宗旨背道而驰。变现就好比整个平台机器里的摩擦损耗：任何形式的收费都有可能阻止用户使用平台。

所以到底怎样才能在不损害网络效应的前提下将平台变现呢？我们总结了四种方式：门票（访问费）、小费（高级服务费）、税（交易费）和羊毛插在猪身上（外部广告）。

变现方式一：收取平台访问费

收门票最大的风险就是从源头限制了平台规模的增长。首先，极少有平台能够对生产者和消费者两边同时收门票。其次，只有当平台的一方对另一方具有独特的吸引力的时候，才有可能从一方收到门票：Dribbble在设计界迅速成为设计师展示自己作品的高品质平台，这些设计师包括艺术家、插图画家、徽标创作者、平面设计师等，通过展示作品，获得曝光、名誉和有价值的反馈。为了使平台变现，Dribbble向第三方收取访问平台的费用。也就是说，寻找设计师的公司需要付费在网站的招聘板上发布招聘信息。事实上这种变现方式对各方都有利，设计师们会尽自己所能把最好的作品展示出来，招设计师的公司也获得了招聘平台上优秀设计师的机会。

与大多数广告不同的是，Dribbble的招聘列表具有高度的针对性，可以为使用者创造价值，增强核心互动和网络效应，而没有增加噪音和降低平台价值。与之类似的是，领英让招聘者向其用户提供工作机会，并使招聘者能够根据申请者的简历进行对比并定位潜在员工。领英作为招聘平台，由此可以鼓励个人用户更新他们的个人资料，从而保持平台的参与度和健康发展。

变现方式二：收取高级服务费

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