王兵表示，在用人制度改革方面，北新建材推行职业经理人制度，全面启动市场化选人用人机制改革，实施“全体起立、全员竞聘”，而且不设年龄、资历、学历、职级的门槛，既防止已经在位的干部混日子，也防止能干的人才被挡住埋没。

按照“双百行动”要求，广汽集团建立完善了包括市场化选任方式等各种选聘方式相适应的企业经营管理者和高层次人才激励制度；近年来持续开展赴美国、欧洲大型海外招聘，目前拥有包括来自海外的技术人才约4000人国际化研发团队。

翁杰明表示，截至目前，已有80%以上的“双百企业”建立了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

中石化润滑油公司正在推进以联量联效计酬为核心的机制改革，做实收入“能高能低”。中石化润滑油公司党委书记、副总经理苟连杰表示，以员工个人方面为例，该企业严格按个人业绩量计酬，如一线销售人员月收入高则2万元以上，低至2000元左右，只能领取当地最低保障性收入。

中钨高新董事长、党委书记李仲泽表示，2018年所属企业负责人年度薪酬较上年最高增长64%，最低下降1.2%。成员企业内部，事业部间员工平均工资最大差距近3万元，事业部负责人年收入最大差距近20万元。

国资委披露的数据显示，2018年，“双百企业”本级领导班子成员或建立职业经理人制度的管理层中，薪酬最高者与最低者的薪酬平均倍数为1.84倍；接近80%的“双百企业”领导班子中薪酬最高者与最低者的平均倍数超过1.2倍，真正拉开了差距。“双百行动”正式启动后，共有144户“双百企业”在企业本级或所属子企业层面开展了中长期激励，数量接近“双百行动”启动之前几年的总和。

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