竞立中国海外业务合伙人金若蓝此前对第一财经表示，在不同海外市场塑造中国品牌的一个关键环节，是找到适应当地消费市场的品牌营销和广告投放策略。“在帮阿里巴巴走向海外市场时发现，它在不同市场的品牌认知度并不一样。比如中国的港台地区对天猫、淘宝已经具备相当的认知度，但在马来西亚，你仍旧需要大规模地投放数字媒体和传统户外广告。”

海外社交直播平台Mico在东南亚市场打下了牢固根基， 并不断拓展墨西哥、埃及等新兴市场，尤其在中东市场更是收获了爆发式增长。

Mico首席执行官苏鉴对第一财经记者表示，从中国创业团队出海布局的角度有几点需要注意：首要前提是遵守当地法律法规，但各国的法律细节千差万别，都要尽量有所了解避免踏入雷区，比如欧美针对儿童保护立法非常严格；其次，入乡随俗，深入了解当地风俗习惯、文化风俗相关事宜，小心谨慎规避禁忌；第三，宗教、政治、色情、暴力方面内容尽量不要碰。

至于发展速度与管理风险等问题，苏鉴表示，在某种程度上速度和风险是共存的，对风险的把控需要看团队的国际化与本地化能力能否跟上发展速度。

文化之外，政治也是影响海外市场拓展的重要因素。业内人士对第一财经记者表示，今年恰逢印度“大选年”，多项针对海外巨头的监管意见带有明显的“政治色彩”。印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)一直在推动全球科技巨头将印度国内用户的数据存储于印度境内，理由是需要保护公民信息安全，并让印度执法部门更容易获取这些信息。谷歌与脸书等公司以及美国政府均对印度政府拟议中的监管规定提出批评，称这些规定将使外国公司更难开展业务，并损害印度的数字经济和创新。

压力之下跨国企业各有选择。包括微软、亚马逊、阿里巴巴战略投资的印度支付企业Paytm、小米在内，全球许多互联网巨头均已同意，将现有的印度用户数据迁移到印度本地服务器上。

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