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在融资端,根据私行客户的融资需求、甚至上市需求,配备专属的对公、投行客户经理一起服务,“这块服务我们去年四季度就开始规划,今年会产生很好的效果,未来也将加大力度,同时满足客户全方位的需求。”蔡新发说。
而在增值服务端,私行将与外部机构合作,持续提供非金融服务,包括财富传承、继承、税务、法务以及子女教育、健康医疗和出行等方方面面。
“私行业务实际上是零售业务中的蓝海,我们提供的金融和非金融服务,最终都是要发掘客户、理解客户并留住客户。”蔡新发说。
“1+N”模式
而在发掘客户、理解客户并留住客户的过程中,平安银行也在运用金融科技手段。
据了解,平安私人银行的服务采用“1+N”的模式:即1位私行理财经理,1个客户服务平台,背后再搭配投顾团队,以及提供家族信托服务、法律咨询、税务筹划、海外投资等服务的专家队伍。同时每个服务团队都有配套的智能工具,所有工具围绕客户打通,打造根据客户不同需求提供相应产品和服务的经营引擎。
“针对私行业务,我们的科技从客户识别、产品交易到高阶投研服务实现全覆盖。”平安银行总行零售业务总监李明对第一财经说。
比如,在合格投资者认证上,平安私人银行利用全行及外部的数据自动对客户的投资能力、投资偏好,风险偏好以及长期财富规划做预设,为客户提供更精准的服务。
在客户进行产品交易时,平安私人银行通过AI产品推介、AI签名审核、AI资产证明审核、人脸精准识别、AI视讯鉴证等技术,让客户在APP平台上自助购买产品时,也能清楚了解产品情况,完成产品风险揭示过程,提供资产证明,并实现产品线上交易。
“我们通过视讯鉴证的AI应用,以智能视讯坐席代替人工视讯坐席,所有客户可以在产品交易环节同步进行视讯鉴证,不用再排队等待,风险评估和交易的效率大大提升。”李明说。
“资管新规的出台,极大地改变了银行资管现有的竞争格局,尤其是对于私人银行业务而言,我们判断,这三年内将是中国高净值客群重新选择和分配的时间窗口,所以我们必须要抓住这个难得的机遇
去年,平安信托财富事业部并入平安银行私人银行后,相关的团队整合徐徐展开。 第一财经记者日前获悉,平安财富团队和私行团队目前依旧处于“双边管控”的状态,但分工已初步明确