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中国家电龙头进入“全球产全球卖”时代: 品牌和关键技术仍是掣肘(2)

中国家电龙头进入“全球产全球卖”时代: 品牌和关键技术仍是掣肘(2)
2019-07-10 09:20:22 第一财经

TCL去年已经跃升为全球及北美彩电销量第二名,今年上半年的某些月份,TCL在北美的彩电销量甚至一度超过了三星。北美市场不容有失,应对贸易壁垒风险,必须进行产能的全球配置。李东生向第一财经透露,TCL出口美国的空调产能,将从中国搬迁到印尼,“未来十年,我们更有底气”。

除了“备份”出口美国商品的产能,在欧美发达国家之外,进一步完善全球尤其是海外新兴市场的供应链布局,也显得更加迫切。TCL实业控股CEO王成最近去了印度一趟,来回24小时内打“飞的”,TCL正在当地建设液晶模组及彩电、手机整机一体化生产基地,一期项目今年底设备搬进,2020年一季度量产。他透露,TCL还在越南扩大加工能力,将建一个年产量300万台以上的新生产基地。

根据IHS的数据,TCL在2018 年全球电视出货量市场占有率为 10.9%,排名全球第二;TCL电视2019年1-5月整体销量达1341.4万台,同比增长24.2%。目前,TCL实业控股在全球拥有22个制造基地(越南、波兰、墨西哥、埃及、巴西等)、28个研发机构、10座联合实验室,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。

2018年青岛海尔(现更名为海尔智家)实现收入1833.17亿元;海外市场收入占比42%,其中欧洲市场增长25%、南亚市场增长25%、日本市场增长10%、北美市场美元收入增长13%。

全球的生产布局,是有力的支撑。对美国人来说,海尔是“美国造”;对俄罗斯人来说,海尔是“俄罗斯造”;同样,海尔还是“泰国造”、“印度造”等。因此,海尔可以说是“全球造”。

目前,海尔已在全球建立了25个工业园、122个制造中心、106个营销中心、“10+N”的研发体系,在海外主要市场形成本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”的本土化布局,可以快速响应当地需求。

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