从德国柏林到巴西圣保罗，从日本东京到美国纽约，海尔（600690.SH）、TCL（000100.SZ）等中国家电企业的身影日益活跃。过往由韩国三星、LG以及日本索尼、松下主导的领域，中国跨国公司正迈向“舞台”中央。

尽管贸易摩擦增加了不确定性因素，不过中国家电龙头已经做好准备。面对全球贸易关系新变局，它们通过制造的全球化、品牌的全球化和研发的全球化，正向真正意义的跨国公司稳步挺进。

中国机电产品进出口商会行业总监高士旺向第一财经记者分析说，美国最近宣布不向中国出口商品加征新关税，但从长期看，中国企业还是会重新考虑全球产能布局、供应链结构，以防范风险。他建议中国电子企业，一是要加快全球产能布局，因为WTO多边贸易体制面临挑战，区域双边贸易协定有许多更新，企业需要更贴近客户，产能不要都放在一个区域；二是重塑供应链，一些核心零部件，要准备国产替代，或者可替代的供应商，“未来关键还是要练好内功”。

全球产全球卖

当地时间7月1日下午，TCL创始人、董事长李东生，经过二十多个小时的长途飞行，在巴西圣保罗TCL全球发布会后接受采访时略显疲倦。他前一天陪TCL巴西合作伙伴SEMP公司的创始人提前过了90岁生日，发布会后当晚他便乘机飞回国内，这次出差在巴西就待了30多个小时。

对于62岁的李东生来说，做全球“飞人”已是家常便饭。他今年5月刚去美国考察，并顺路到墨西哥对TCL北美工厂的产能改造项目进行验收。尽管最近中美会谈后，美国停止向中国出口商品加征新的关税，李东生说，TCL出口美国的彩电产能在墨西哥“备份”已经做好准备。

相关报道: