从时序来看，大消费和新经济两条主线呈现清晰的轮动迭代。1983~1994年，在标普500前十大成份股的榜单中，可口可乐、沃尔玛等大消费类企业迅速崛起，成为榜单主力，而新经济企业仅增一席，IBM等企业的名次下滑至榜单后部。1995~2002年，以微软首次入榜为标志，新经济类公司集体逆袭，逐步占据了前十强中的最多席位。在股市累计收益层面，也是从1995年年初开始，新经济类公司扭转了对大消费类公司的弱势地位，并一度大幅超越后者。不过，值得注意的是，在“减速增质”时期的末尾（2000~2002年），美国新经济的价值主线走向了估值泡沫的歧路，并最终随着泡沫的破灭，回归至较低的增长轨道。而在这一时期，大消费的价值主线显示出更强的稳健性，为“减速增质”收官阶段提供了良好的避险选择。

从更广泛的经验看，上述价值主线的崛起和轮动规律在近邻韩国经济的“减速增质”时期也同样适用。2000年以来，韩国经济开始了第二次“减速增质”，发展重心从重工业转向高新技术、知识经济等“最高附加值产业”，信息技术、高端制造等成为新兴的优势领域。虽然信息技术板块与本次产业升级联系最为直接，但是“经济增质”对居民福利、消费需求的提升却更早地显现出来。由此反映于资本市场，率先大幅上升的板块是可选消费，而非信息技术。待到2011年之后，前者由顶峰回落，后者才开始了强劲的追赶。

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