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小红书的悖论(2)

小红书的悖论(2)
2019-06-10 18:29:30 第一财经

在小红书对这些广告交易收费之前,新规似乎对以上各方谁都带不来直接好处,但小红书创始人瞿芳认为这是必须要做的事。

过去几年中,小红书对平台的定位不断调整,在弱化了跨境电商的标签以后将自己定义为“生活方式社区”,slogan也由“发现全世界的好东西”变成了“标记我的生活”。小红书于今年1月披露的数据也显示,其注册用户量已超过2亿,瞿芳也对外宣称过去一年小红书的活跃用户数上涨了4至5倍,日活用户达到几千万。近一年来,的确有一些品牌在接受《第一财经》YiMagazine采访时提到小红书和有在上面尝试KOL广告投放的计划。“我们发现很多年轻消费者在了解一个新东西时,喜欢先上小红书搜索商品的实拍照片、使用体验的分享,甚至是不同品牌同类产品的横向测评。”施华洛世奇全球水晶精品业务市场营销执行副总裁Joan Ng在今年3月接受《第一财经》YiMagazine采访时就曾如此表示。

小红书的悖论

接受媒体采访时,瞿芳将当前的小红书描述为“金矿”,称“好多人都想来挖”。今年央视3.15晚会点名批评的小红书平台上代发假种草笔记获利的灰色产业链,就可以理解为挖矿大法的一种。

从公司层面出发,严格管理社区内容的确很重要,对小红书这种分享社区型产品而言尤甚——虽然这是一个“安利”社区,但并没有人想来看一堆广告。口碑真实很关键。

如果小红书希望近期呈四五倍增长的活跃用户能够长期留存下来,就必须强化自身持续提供稳定优质内容的能力。但大量的不受控制甚至虚假的广告越来越影响小红书最为核心的用户体验——内容价值,这也是小红书此番决定下“狠招”的主要原因之一。

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