萨基确实不是心血来潮，自从还是普林斯顿大学在校生的时候，他就和垃圾打上了交道，只不过那时候他费尽心思要解决的，是把学校食堂里的厨余垃圾转化为蚯蚓的粪便，再将这些充满有机质营养的蚯蚓堆肥液装入被人丢弃的可乐瓶里，最终将之放进了沃尔玛的货架上。他对“垃圾再生”实践所抱有的韧性，足以让了解他的人真正理解他所说的“回收一切不可能回收的”意味着什么。

“一个典型的回收公司，专注于那些可以带来盈利的回收物，比如易拉罐、塑料瓶，但是泰瑞关注的并不是这些，我们关注的是那些还不能很好回收的东西，比如海洋塑料、牙膏皮和牙刷。事实上，这些‘不能被回收的东西’并不是不能被回收，从技术上来说是可以实现的，阻碍回收的原因主要是回收的成本很高。这就意味着，如果这些回收项目无法自己盈利的话，我们需要从不同的责任相关方得到资金，来推动这些回收项目。”萨基说道。

Simpson对老板的预估一点也没有错。回收烟蒂项目如火如荼地在美国、英国、澳大利亚、法国、巴西、日本等10多个国家开展起来，仅仅在美国，7000多个烟蒂回收箱在大街小巷竖立了起来。

在英国，泰瑞环保的回收项目激发了充分体现“英式幽默”的烟蒂回收箱诞生。一家名为Hubbub的公司专门为回收烟蒂设计了一个投票箱，在投票箱上定时换上各种有趣的问题和两个备选答案——比如，“世界上最佳球员是谁？”然后，让人在“罗纳尔多”下面的烟蒂投掷口或“梅西”下面的烟蒂投掷口之间选择；或是针对“政府是否应该对垃圾更有所作为？”这样的问题，人们可以用烟蒂进行“是”或“否”的投票。据说这个“烟蒂投票箱”能够帮助减少散落街头的烟蒂垃圾46%。

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