而运营OFFICEZIP的中海商务，旗下五大甲级写字系列产品遍布全球20多个经济活跃城市，持有运营并处于建设中的甲级写字楼突破70座，经营面积逾600万平方米。

在林硕看来，与联合办公专业运营商相比，这些传统地产企业自建联合办公有几点劣势：空间运营大数据的积累；对用户需求的深层次理解及服务经验；超大体量联合办公定制型产品经验不足。而优势则主要集中在成本控制、资金雄厚、对国内政策及市场的熟悉程度、政府关系方面。

一般而言，虽然联合办公对业主方来说是一个机遇，但却会打乱优质甲级写字楼内的租户结构，意味着更高的租户流动率，租户组合也更为复杂。在甲级写字楼内引入联合办公，对原有租户格局的冲击势必要提前进行测算。

值得关注的是，如果这些写字楼原本就是开发商自己持有，选取其中一部分楼层搭建联合办公空间，吸纳初创企业和成长型企业，而原有传统办公空间定位成熟型企业，两个区域的营运管理均是一家，两者之间的协调自然将更为通畅，而非互相冲击和削弱。

华润置地的做法显然是考虑到了这一点。华润置地此次推出两条产品线，即高端商务产品“中心系”和美好办公产品“润联行”。“中心系”产品将占据城市区域核心，以高端的商务硬件标准，为企业营造良好的办公氛围，同时提升区域商务形象。而润联行产品则将以其灵活便捷的商务业态植入中心系产品中。

简单来说，就是在中心系物业写字楼中，部分楼层加入润联行，将两种办公空间形式，在大物业空间中进行融合，以满足不同办公需求的人群。

林硕对第一财经表示，联合办公产品是对现有市场传统租赁产品的重要补充，由于市场主流开发商在产品设计，空间利用，建造成本以及对租户需求的理解等重要领域均有经验积累，因此更加容易创造出优秀的联合办公产品。

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