中国大型银行通过改革后的发展成果，全部覆盖了改革成本。包括不良资产核销和处置在内的一系列措施，更是“一把钥匙开两把锁”，大大推动了国有企业卸重负、去杠杆和大量处理了僵尸企业。更令人自豪的是，国有银行发生了脱胎换骨的变化。实现从质量洼地到质量高地的转变，大型商业银行不良贷款率从股改前的20%左右下降至2017年的1.56%，拨备覆盖率从不到20%提升至171.5%，资产质量状况极大改观，风险管理能力实现了质的飞跃。实现从行政约束到资本约束的转变，2005年至2017年间，五家大型商业银行资本净额从1万亿元增长至8.66万亿元，增长超7倍；同期风险加权资产规模仅增长5.1倍，资本充足率从11.2%提升至14.6%。资本约束让大型商业银行走上一条高效集约、收益风险平衡的可持续发展道路。实现从规模导向到盈利导向的转变，2005-2017年，五家大型商业银行年创利规模从1226亿元增长至9800亿元，增长了7倍，年均复合增长率达到18.7%，创造了盈利增长的“黄金十年”，也在国际银行发展史上书写下一段“东方奇迹”。实现了从单极支撑到多元驱动的转变，大型商业银行收入结构实现了多元化，2005-2017年间，五家大型商业银行手续费及佣金业务收入年均增速达到22.7%，高于同期净利息收入增速9.8个百分点，占比由7.9%提升至18%。实现了从本土经营到全球拓展的转变，五家大型商业银行在境外共设立了超1200家机构，基本构建起覆盖六大洲和全球重要国际金融中心的境外网络布局，境外盈利贡献总体提高。同时，在“一带一路”沿线近20个国家共建立了160多家分支机构，为“一带一路”建设搭建起通畅的金融桥梁。实现了从位居中游到全球领跑的转变。股改以来，五家大型商业银行资本竞争力大幅提升，五行一级资本总量从2005年的1175亿美元增至2017年的9853亿美元，工农中建四行资本、盈利规模跃居世界前10强，工商银行更是连续多年独占鳌头。目前工建中农业四行跃居“全球银行品牌500强排行榜”前十位。

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