除了两家业绩预减的企业之外，更有业绩预亏这样的暴雷企业。1月30日晚间，华业资本(600240)发布业绩预亏公告，公告表示预计2018年年度实现归属于上市公司股东净利润与上年同期相比将出现亏损，亏损额度约在46.52亿元到50.5亿元之间。

公告表示，华业资本暴雷原因在于公司于2018年发生应收账款被骗事件，因此对截至业绩预告披露日已逾期的应收账款投资业务全额计提减值准备；对在履约过程中按合同约定已支付的履约保证金，相应全额计提坏账准备；对公司应承担的差额补足义务，计提预计负债。与此同时，针对截至2018年年报披露日将到期的应收账款投资业务全额计提减值准备；对在履约过程中按合同约定已经支付的履约保证金，相应全额计提坏账准备；对公司应承担的差额补足义务，计提预计负债。

扩张转型后遗症

作为在行业中排名较为靠前的房企，富力与绿城的同时预减，给即将到来的年报披露周期蒙上一层隐忧。在2017年房企普遍呈现业绩突飞猛进之后，2018年增长空间能否持续，成为房企面临的共同压力。

以富力和绿城为例，两家公司的预减，或多或少均缘于公司战略之调整。

2017年7月，富力接盘万达酒店，以189.55亿元的价格买下万达73家酒店；2018年3月，富力57亿收购海航资产；2018年5月，富力再以5.3亿元竞得番禺钟村街4万平方米的医疗地块，高调进入医疗领域。

富力大规模收购之时，正是去杠杆正酣之际，也是房企寻求卖卖卖以便快速回笼现金的时候，从万达和海航的经历便能窥见一二，然而富力却逆向操作，在房地产市场最为低迷的2018年大举扩张。

最直接的后果就是负债高企、现金流承压。据统计，2018年富力公开发债超过20次，融资500亿元以上，2019年是包括富力在内的多数房企的偿债高峰年，其大规模发债的用途也主要是借新还旧。除此外，富力的融资成本还在不断攀升，据富力地产2018年中期报告，上半年融资成本高达27.5亿元，同比上升184%，截至2018年6月30日富力的负债总额为2703.16亿元。

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