日本媒体的最新调查显示，超过40%的日本企业认为，日本央行需要三年多时间才能实现2%的通胀率目标。超过25%的企业认为，这一通胀目标是不可能实现的。

除了通胀，这些领域还不错

尽管日本距离2%的通胀目标依旧遥远，但多年来的实践，并非乏善可陈。

从经济增长来看，2013年至今，日本国内生产总值（GDP）每年的实际增长率分别为2.0%、0.3%、1.2%、1.0%、1.7%以及0.7%。虽然这个速度与美国近几年超过2%的平均增速相比逊色不少，但考虑到日本劳动力人口不断萎缩的现状，日本经济其实已在过去6年实现了平均1.1%的增速。

此外，充分实现就业是衡量经济增长的目标之一。日本总务省2月1日发布的报告显示，日本2018年平均失业率为2.4%，比上一年下降0.4个百分点，是1992年以来最低水平。日本厚生劳动省公布的2018年数据显示，去年全年在日本，每100位务工者可以选择的职位多达161个，创下自1973年来的最高值。尤其在去年12月，该比例更是达到顶峰，每100位务工者有163个职位可以选择。当前，日本劳动力市场需要全职工作的岗位，已大大超出了寻找工作的失业者。

在量化宽松方面，日本央行通过购买国债等方式，积极向市场投放货币。日本央行1月发布的数据显示，截至2018年年末，日本的货币供应量为504.22万亿日元，比2017年年末增长5.0%，连续12年刷新历史最高纪录，是安倍经济学初始阶段（2012年12月底）的4.4倍。日本央行量化宽松的力度，已远远超过了美联储和欧洲央行。这也导致日本央行已经成了日本政府最大的债主，持有仅40%的日本国债。

此外，日元贬值也是宽松货币政策直接支持实体经济的有效方法。日本出口企业海外销售即使不增加，也可以通过日元贬值实现以日元计价的销售和利润增长。量化宽松的货币政策结合日本企业利润的增长，推动了日经225指数的持续增长。在过去六年里，日经225指数累计增长超过150%。股市的财富效应带动了日本家庭金融资产的增加，私人投资也累计增长超过18%。

无论上述经济数据如何抢眼，天量的货币投放却依旧没有帮助日本政府实现2%的通胀目标，已成为“安倍经济学”当前最难迈过的一道坎。

相关报道: