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科创板放行同股不同权,掌阔科技并购案揭VIE信披痛点(2)

2019-02-12 11:45:17    第一财经  参与评论()人

但不要忘了电影中还有另外一句话——“千万不要跟最好的朋友合伙开公司”。

2009年,长江商学院首期金融MBA项目(FMBA)开班。郭伟、王旭东以及蒲易三人皆为同学。

彼时,三人从事领域各自不同,郭伟在法国消费类电子生产商汤姆逊集团大中华区任高级总监,全面负责汤姆逊大中华区的业务拓展,王旭东则为摩托罗拉公司高级产品线的负责人,而蒲易当时还在盘古创富投资公司工作。

2010年,谷歌斥资7.5亿美元收购了手机广告公司AdMob,据郭伟介绍,这起轰动一时的收购案使得三人看到了传媒行业在移动互联网领域的机会,激发了他们创业的决心,所以从2010年起三人就开始筹划创业的相关事宜,并在同年共同成立了掌阔科技。

起初由于三人“术业有专攻”,所以负责公司的不同板块,业务互补。对于融资领域,王旭东和郭伟并不擅长,因此蒲易提出自己是投资人出身,公司的融资事务由他全权负责,郭伟负责公司运营及销售,而王旭东则负责公司产品及行政。

郭伟告诉记者,在成立之初,因为融资需求大,蒲易要求自己的股份占比达到35%,是三人中最高的,郭伟和王旭东考虑到互联网公司初期“烧钱”的特性,答应了这一要求。

但是事实上,据另两位创始人介绍,蒲易在盘古创富仅工作了约9个月时间。

公司业务运作起来之后,在海外市场上市成为掌阔科技的目标,于是这家公司和众多互联网公司一样,于2012年搭建了VIE架构,谋求境外上市。

创业不易,掌阔科技在初期经营也是举步维艰。郭伟告诉记者,蒲易在2014年曾提出,希望把自己的股份全部卖给公司,开价500万美元。

“2014年公司仍处于亏损状态,当时账面上只有七八千万元人民币,所以用500万美元回购,相当于公司一半现金都要给他。即便这样,公司管理层当时还是同意了这一要求。我对说蒲易说,可以把你的股份赎回,大家好聚好散。后来进入到谈判阶段,公司方面很积极,蒲易却中途反悔,拖延回购,还口头暗示过要加价。”郭伟对记者称,于是回购停滞,直至不了了之。

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