虽然有了《意见》可供指导，但对投资人而言最需要想清楚的是：现在这个行业最需要的是什么？究竟是技术问题，还是产业链上下游融合的问题？

“最后大家都要回归商业的本质，盈利等于营收减去成本减去费用。实际你会发现，从产品的设计到包括组织架构的调整，实际上就是公司如何最优化的一个等式。”廖春元告诉第一财经。

在业界眼中，投资人对AR的发展也充满了信心，让他们犹豫的是追加投资的时机。

“对机构来讲，投多少钱是一个问题，能投多长时间也是个问题，更大的问题是能不能在在一个比较短的时间内实现资产的增值，最好还能让他们退出。要聊起来，今年大家都比较看重商业化的能力，大家的耐心会稍微差一点。另外，投资人不太听故事了。”张小军说。

廖春元则用了一种比喻，“这就像投资股票，大家也都是要看时机的趋势，要是整体向下大家都不会买，肯定得是觉得能往上走才开始买。”

机会就存在于垂直行业或者市场具体的聚焦的场景。当前的宏观经济形势下，企业降本增效的需求进一步增强，谁能把AR能力转化为创新的产品，谁才可能离成功更近一步。

“商业一定要搞产品化，不搞产品化的商业是没有意义的。产品才有复制性、规模性，涉及稳定模型，就是由商业变成产品的过程，就是商业模式稳定化的过程。做不出产品东西是不稳定的。现在的产品都是要与新技术结合的，比如结合营销场景的新创新，就是一个商业产品的主体方向。任何行业都一样，就是创新不止的。”张京宇说。

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