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指挥棒在变:公立医院绩效改革加速,专家称精细化管理可增三成利润(2)

2019-01-31 09:32:24    第一财经  参与评论()人

事实上,傅天明认为,通过绩效考核以及精细化管理,目前公立医院还可以多出30%的利润。

但公立医院实现精细化管理还有很长的路要走。“公立医院现在面临很多困惑,各种政策都在压低药品和医疗器械的价格,同时分级诊疗推动后,三级医院的诊疗量势必降低,这就需要医院要通过精细化管理和技术来改变。”武汉大学中南医院运营管理部部长张丽华对第一财经表示。

三级医院绩效考核四大维度

医改九年,但是公立医院改革的推进一直举步维艰。

自2010年启动公立医院综合改革试点以来,一系列政策措施出台,明确了改革的方向、目标、原则、路径和重点任务,但改革还存在进展不平衡、政策落地见效“最后一公里”等问题。要把改革政策转化为医院和医务人员的自觉行动并产生预期效果,绩效考核是最为关键和有效的手段之一。

《意见》明确了绩效考核的基本原则:坚持公益性导向,以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,引导三级公立医院进一步落实功能定位,完善医务人员激励机制,提高医疗服务质量和效率;坚持属地化原则,国家做好顶层设计,地方结合经济社会发展情况具体实施;坚持信息化支撑,保证考核结果真实客观。《意见》提出,2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作,2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。

王贺胜介绍,《意见》在总结以往工作的基础上,紧紧围绕建立健全分级诊疗制度和现代医院管理制度的目标,坚持维护公益性、调动积极性、提升获得感,明确了绩效考核的四个维度。包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价共55个具体指标,其中26个指标为国家监测指标。

这四个维度将带来公立医院的四大变局。

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