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阿里张勇如何创造未来?赋能别人最好的方式是先点燃自己(8)

2019-01-24 13:19:06    第一财经  参与评论()人

对于星巴克与阿里双方在合作过程中的协同,阿里巴巴对接星巴克项目的负责人施全告诉第一财经记者:“最大的挑战,更多是来源于不同视角下对一个优先级判断的差异,这个是目前大多数项目管理中遇到的挑战。”

“实际上最终还是一个组织设计的问题,双方保持一种非常紧密的合作关系。”施全认为,这种问题对阿里来说还是比较常态的,双11就是一个协同多BU(业务单元)的大规模作战。

相较于其他生态,阿里商业操作系统比较完整、协同度高,其他操作系统需要外部嫁接、整合,想要在底层打通比较难。这也引发了外界担忧。

“历史车轮滚滚向前,今天在新的数字经济时代,垄断的定义是什么,为什么会出现平台公司?对于平台公司应该怎么样监管,在全世界都是崭新的课题。”张勇表示,要从人类社会发展的角度来看待,如今已经出现了Facebook、谷歌、亚马逊、苹果、阿里、腾讯等多个平台型的公司。“数字技术不光是技术,还有思想,数字技术有开放性、包容性、多样性。”

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阿里张勇如何创造未来?赋能别人最好的方式是先点燃自己

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