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电子企业各自定义“生物式”生长 | 如数家珍(2)

2019-01-15 09:09:57    第一财经  参与评论()人

LG的人工智能品牌LG ThinQ也在扩大产品阵营,包括空调、洗衣机、电视、智能手机和机器人吸尘器。LG电子CTO Park博士在CES主题演讲上,强调智能学习和进化对于消费电子产品的重要性。比如,具有学习能力的洗衣机,能够在执行任务的同时,进行自我诊断和修复故障。

国内龙头企业TCL和创维等,也在重新定位,主业从彩电转型智能家居。TCL电子CEO王成表示,TCL电子要升级,变为提供智能健康生活产品,重新进行资源投放、业务合作。在本届CES上,TCL电子首次展出了美容仪等新产品,这只是一种尝试,因为再按原来的方式来发展不行。

为什么不行?因为原来以卖彩电硬件为主,国内彩电市场销量几乎没增长,而且面板价格下滑又使彩电价格下跌。而5G通讯带来智慧家庭的新机会,未来智能电视将成为各类服务进入家庭的入口,所以小米、华为等手机厂积极布局电视领域。只有自我变革,才能适应未来新的竞争。

因此,创维海外营销总经理王泽军也在2019 CES发布会上宣布,未来创维海外业务将从单一的电视制造商,转型为全球大屏AIOT(人工智能物联网)系统集成商和大屏智能硬件制造商。

连苏宁这样的零售商也在“变脸”,积极布局智能家居。苏宁在2019 CES上宣布,向全球开放其智能家居Biu OS操作系统和Biu生态。因为未来,用户购买产品,不一定在卖场,也许在家里智能冰箱的大屏幕里、在智能电视播放某个剧集的过程中,就会下单。苏宁不能错失未来的流量入口。

PC时代的芯片王者英特尔,也在把更多资源转向5G、AI(人工智能),其2019 CES展台上也在突出这两大主题,希望其芯片在5G通讯时代,也能为智慧家庭、智慧城市“赋能”。

智能时代,产品形态、商业模式、盈利模式都将发生变化,变是唯一的不变。有意思的是,与工业时代“机械式”的成长不同,智能时代将是“生物式”的生长,封闭是没有前景的,所以开放、合作成为潮流。向来高傲的苹果,2019CES上也首次把iTunes的音频、视频内容向三星智能电视开放。在开放中,边合作边竞争,边重新寻找和介定自身的业务边界。

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