当前位置:经济频道首页 > 经济要闻 > 正文

电子企业各自定义“生物式”生长 | 如数家珍

2019-01-15 09:09:57    第一财经  参与评论()人

万众瞩目的2019 CES,上周落下帷幕。笔者发现,在智能时代,龙头企业都在纷纷重新定位。

五六年前,龙头电子企业在CES上较劲儿的东西都比较接近。比如,有一年,三星、LG、松下、索尼都在抢推4K OLED电视。现在不是了,大家的定位与角色,出现了分化。

电子企业各自定义“生物式”生长 | 如数家珍

比如,索尼公司总裁兼CEO吉田宪一郎在其CES首秀上,首次将索尼公司的定位变为“创意娱乐公司”。与他的前任平井一夫“重振消费电子业务”的提法不同,吉田宪一郎更偏重索尼的游戏、电影、音乐业务,强调提供高质量的内容,而无论游戏机、电视机、耳机还是摄像机,都是为了将这些高质量内容从创作者传递到用户,准确传达创作者意图,让创作者、用户形成“兴趣社群”。

松下则在CES前的发布会上提出,松下将联接“物理世界”与“数字世界”,过去一百年松下侧重在物理世界,下一个百年将侧重让物理世界与数字世界相连。比如,汽车空间未来就是物理世界与数字世界的结合。车载娱乐平台,今后还可以是移动办公、食品供应平台。车上还有智能交通系统,实时提供路况、交通、天气等信息。松下还向特斯拉电动车、哈雷电动摩托等提供动力系统。

索尼转向内容、松下转向解决方案,不想与三星、LG直接“碰‘硬’”。三星、LG在智能时代,继续扩展其智能硬件的阵营。三星从5G通讯智能手机、8K量子点电视、大屏智能冰箱、能识别衣物质地的智能洗衣机,到家庭服务机器人。三星电子中国白电业务负责人向笔者表示,之前三星在智能家居上布局了许多,5G通讯今年即将商用,这将让三星的智能家居业务终于可以“落地”了。

相关报道:

     

    世界排名14的巨头被曝惊天大雷,一夜蒸发626亿!

    相关新闻