这两年，滴滴习惯在每年春节前后宣布新的组织架构，并且每年都有自己的关键词。

滴滴曾在2017年2月首次对外公开宣布其内部架构的调整，并且特地将原先以业务条线来进行划分的出行业务进行拆分，形成两大事业群，一个FT团队、多个事业部。

具体架构是包括快车、出租车、优步业务在内的快捷出行事业群以及包括专车、代驾、企业级服务在内的品质出行事业群，还有包含小巴、公交在内的智慧交通FT团队，以及包括全球化业务的国际业务事业部等。

2017年滴滴的五大战略关键词是：修炼内功、智慧交通、专车决胜、全球布局、洪流落地。

2018年2月，滴滴再度调整架构，但也只是在快捷出行事业群和品质出行事业群之外，将战略部、国际业务事业部和金融业务事业部整合为战略事业群；此外将智慧交通团队由虚入实，从智慧交通FT变成智慧交通事业部。

在宣布2018年新战略时，程维称2018年滴滴有三个关键词：内外兼修、多线布局、稳中求进。

修炼内功一直是滴滴在强调的事物。只是在2018年12月，这场被“提前”了的架构调整中，“安全”成了滴滴当下最重视的内功。

在众多组织架构调整信息宣布之前，程维强调要先升级滴滴的安全管理体系。包括任命首席出行安全官、首席信息安全官，并在地方事务部设置应急处置部和地方公安及应急管理联络部，此外还设置了重特大突发事件处置负责人。

随后，程维宣布将原快捷出行事业群与专车事业部、豪华车事业部合并，成立滴滴网约车平台公司。

不过，新的成立网约车平台公司当下的重点也是为应对网约车的整改和合规化。

对此，程维在公开信中表示，网约车平台公司下阶段重点是将全面推进网约车合规化进程，坚守安全第一，层层落实安全生产主体责任，集中力量建设和加强驾管体系，做好车主准入、培训和考核等事关安全和体验的线下工作。

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