12月18日，庆祝改革开放40周年大会上，宣读了获得改革先锋称号人员名单，全场响起热烈掌声。其中，“科技产业化的先行者”柳传志在列。

柳传志和联想一路走来的历程，是改革开放以来中国企业成长的一个缩影。

40年前，1978年那个历史转折点上，柳传志还在中科院继续已经做了十几年的研究。虽然此前连续得过几个奖，但是做完以后并没有转化为实际产品。

1984年，联想从中科院计算所一间12平方米的传达室起家，已经40岁的柳传志终于把自己投放到一个完全不可预知的人生轨道当中。

在古稀之年，他作为联想控股董事长成功推动联想控股整体上市。

他总爱说幸运，对自己也对他那个年龄段的中国人。“我开始办公司的时候已经40岁了，当时并没觉得岁数大，但如果真要是50岁了可能就弄不动了，但结果正赶上时代。”

“蛇吞象”背后的故事

虽然联想集团已经逐步摆脱对单一PC业务的依赖，但PC毋庸置疑还是当下联想集团的支柱业务。

而这背后，并购一直是联想集团扩大市场份额的重要手段之一。

公开信息显示，2004年联想集团收购了IBM的PC业务，2011年收购德国Medion AG和日本NEC PC业务。去年11月，联想集团依旧通过这种方式收购了富士通的PC业务。

但这条并购称霸之路的第一步迈出得并不容易。

2004年联想集团并购IBM的PC业务一度被视为中国企业走出去真正国际化的标志事件。

据柳传志回忆，对于这笔交易比较勇敢、积极去做的其实一直包括杨元庆等在内的联想集团管理层，他们更坚决更坚持。

而联想控股是联想集团的大股东，并购与否是由大股东和董事会决定的，作为联想集团的董事长的柳传志有拍板权。

但很长一段时间，柳传志都没有表态，即使联想花重金聘请作为顾问的麦肯锡和高盛都认为这项并购能成，但大部分股东还是持反对态度。

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