落子无悔

刘立荣曾经表示，他并不是一个完美主义者，在看待很多问题时，他不会去追问原因。“很多事情发生了就有其必然性。”

经营企业对于他来说，也如同运筹一盘棋局，顺境也好，逆境也罢，都应是“人生如棋，落子无悔”。这句话既是刘立荣对于企业经营理念的总结，也是对于人生的感悟。

当时的刘立荣已经爱上了围棋，他说，围棋带给他的，是对于成败的责任感。围棋是一项需要保持心境平和的运动，但最终追求的根本不是过程而是结果，在围棋中很少有平局。在经营企业的时候，更多需要的是一种平衡，一种判断，必须打有把握之战。

但在实际的手机操盘中，刘立荣却喜欢走出“险棋”来帮助金立获得新的机会。

在经历了一段时间的高增长后，金立遭遇到了来自于智能手机的“血洗”。随后互联网手机如小米、荣耀当道，情怀手机又逐渐受到市场追捧的时候，金立还在处理库存危机。

2013年“去金立化”到“小清新”，再到2015年从“小清新”重回“商务”，刘立荣不停地转换自己手上的筹码，并开始亲带队伍，让金立重回正轨，当时他定的目标是以超级续航为基础的商务定位，力争在未来3年重返国内前三的市场地位，并且允诺砸下10亿元重塑品牌。

在手机市场低迷的时候，金立这种激进的市场策略得到了渠道商的响应。当时与全国131家核心零售商“结盟”成立“金钻俱乐部”时，有渠道商这样向第一财经记者评价金立，“我想说做金立的经销商很幸福，特别幸福，预计2017年金立的销量增速最低超过30%。”

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