95后的求职既“理性”又更加“自我 ”，他们是伴随互联网和数字化时代成长起来的一代，物质条件比较充盈，有更多选择、更多条件去关注个人感受和体验。因此，在选择职业时，他们将这种价值观嫁接到找工作上，他们希望员工能够和企业平等对话，企业尊重员工，员工认可企业文化，达到彼此共赢的目的。95后的这种特性表现在工作上是高跳槽比例。数据显示，过去一年企业入职的大学生，目前留任的平均比例为 60%。这对企业思考如何提升大学生留任率提出了挑战。

报告称，有效的方式之一是建立系统的成长计划。目前看，94% 的企业都在不同程度上设立了专门针对大学生的培养计划和项目，来帮助新入职的大学生更快适应职场生活。很多企业在专项培养的基础上，同时从短期、中期、长期分别设置成长计划。

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