未来，华联发展集团经营发展重心仍将集中在一线和二线核心城市。对土地资源的获取，华联还是坚持不拿地王，通过产权式并购、城市更新、新产业拓展等方式获取更多的土地资源，以提升公司的可持续发展能力。

随着粤港澳大湾区建设成为新的经济热点，华联积极跟进，将其发展战略融入粤港澳大湾区的发展大局。比如原华联纺织工业区位于前海、后海、蛇口的黄金三角中心点，占地面积近13万平方米，其更新改造的定位、建设与运营，都强调主动融入粤港澳大湾区的建设。

根据规划，该项目将从三个方面融入大湾区发展：一是构建两园一城，产业互动、产城融合的发展格局，建成后的华联城市中心以新经济为主体，集产业研发、产业空间、配套居住空间、休闲空间于一体。二是通过规划引领、统筹发展策略，考虑产城融合发展的需求，从区域功能需求和人口结构出发，统筹落实，使教育、交通、环境、生态等与湾区建设相融合。三是产业功能规划与产业体系立足于粤港澳大湾区，充分发挥毗邻前海深港现代服务业示范合作区、后海超级总部以及深圳湾口岸等区位优势，打造“数字经济十知识经济”的产业发展格局。

目前，华联发展集团作为股东之一的前海梧桐并购基金，正围绕着与粤港澳大湾区发展相契合的新经济、新产业进行布局，对互联网、信息化、工业自动化、大健康、环保节能、军工转民用、文化教育等行业领军企业进行投资。

三、 总结和展望

回顾华联发展集团35年的创业历程，董炳根感慨万千地说，不管是艰苦创业、造就华联辉煌的“一次创业”，还是开拓进取、再创辉煌的“二次创业”，35年的发展都来自于一次次的变革和创新，这是华联实现高质量跨越式发展的基因和灵魂。

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