9月27日，在深圳富士康龙华工业园内举行的夏普106周年庆暨新品发布会上，夏普会长戴正吴透露，他从今年9月22日开始兼任夏普中国区CEO，今后夏普在中国市场将追求质与量成长的平衡，希望有百年历史的夏普品牌回归荣耀。

去年，夏普彩电以性价比路线，快速扩大在中国市场的份额，今年上半年继续在中国市场逆势增长。但是，性价比路线也多少损害了夏普的高端品牌形象。

戴正吴向第一财经记者表示，夏普与互联网公司不同，是时候“回归本源”。

让夏普扭亏为盈

时年68岁的戴正吴，是一个传奇人物。他在富士康任职超过30年，是富士康创始人郭台铭的左膀右臂，1992年便任富士康副总经理。他于1988年推进富士康在中国大陆建厂事宜，曾负责拓展和管理富士康在中国庞大的生产经营业务，自称“经历过经营管理的大风大浪”。

当时，外界质疑戴正吴能否胜任夏普会长、能否重振夏普。面对质疑，戴正吴“单刀赴会”。从2016年11月起，夏普已实现当期盈利，至今保持盈利状态。

截至2018年3月的2017财年，夏普实现销售额24272亿日元，同比增长19%；营业利润901亿日元，同比增长22%；净利润702亿日元，同比增长14%，并扭亏为盈。在2018财年，夏普预计将实现销售额28900亿日元、营业利润1100亿日元、净利润800亿日元，继续保持业绩增长。

今年上半年中国彩电市场整体销售额下跌2.6%，夏普仍逆势增长。奥维云网（AVC）的数据显示，2018年一季度，夏普销售增幅达3.8%，已进入前六名。不过，目前的性价比路线，多少让夏普的高端品牌定位受到损害。相比之下，索尼以设计独特的OLED电视抢去了中国高端彩电市场的更多份额，当然这与三星的QLED电视在中国彩电高端市场表现不理想也有关。

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