一名家装行业从业者告诉第一财经，“虽然长租公寓的家具板材及用料比不上家装，但质量上多数还是符合标准的，问题出在通风不够上。”

过去自如曾做过测算，直接装修出来的房源，检测结果显示超过80%是合格的，而保持两周的通风后做检测，几乎百分之百都能合格。

说到底还是空置期限的问题。熊林说，自如每一天一间房空置成本是一百块，1万间房就是100万，一个月就是3000万元。

另一方面，当长租公寓出租率低于90%时，便急需亮红灯。熊林给自如定了几个盈利指标，其中一个要求便是出租率达95%以上。目前自如房源数量约为70万间，以本次下架的20603间首次出租房源估算，能把自如的出租率拉低2.8%。

甲醛事件背后，是长租公寓产品质量和盈利质量之争。

自如奔跑了七年，没想到是以这种形式慢下来的。熊林说，“企业慢和快是相对的，该慢还是要慢，否则你的快既不安全，也毫无意义。会不会影响企业发展的速度，今天已经不是我们是该考虑的了，以后我们要用更高标准检测，合格多少套放多少套。”

熊林告诉第一财经，至2018年底，公司的规模目标是80万间房，但年度目标是经调整后的，原定的是90万间。但第一财经发现，自如原来的表述是2018年规模目标是100万间。

规模经济

房地产开发商拿地需要规模，融资更需要规模。这种追求规模的规则延续到长租公寓行业，融资要规模，摊薄成本增厚收益也要规模。

熊林毫不避讳，长租公寓行业需要规模支撑，而规模化的基础是单体城市达20万套以上。“长租公寓是一个低毛利行业，规模决定行业的运营水平和运营成本。”

长租公寓从业者苦盈利久矣，很多人试图总结行业的盈利模式，一个广被认同的观点是：租金差价+金融杠杆+持有物业溢价。但集中式物业偏少，整体以分散式公寓为主的自如有一套不同的语言体系。

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