2013年，马云不再担任集团CEO，从那时起，阿里巴巴已经经历了多次交接班。2013年陆兆禧接任阿里巴巴集团CEO，2015年张勇接任CEO，集团“70后”全面掌权；2016年井贤栋接任蚂蚁金服CEO并在一年半后接任董事长，在阿里巴巴合伙人机制下，成功的交接班不是偶然，而是常态。外界也能够清晰地感知到，阿里巴巴的战略从未因人事变动而发生变化，而阿里巴巴的增长势头也始终强劲。

仍将深刻影响阿里经济体

从2013年卸任CEO以来，马云已经逐渐把自己的精力投入公益事业，聚焦教育和环保。

2014年，马云以个人名义成立马云公益基金会，乡村教育是基金会关注的重点，陆续推出针对乡村教师、乡村校长和乡村师范生的项目，他甚至还将自己微博名称改成了“乡村教师代言人-马云”。2015年，马云与多位企业家一起发起成立“湖畔大学”，马云出任校长。2017年，马云与阿里合伙人共同创建15年制的“云谷学校”，覆盖幼儿园、小学、初高中。

“我热爱教书。这是为什么我准备了马云公益基金会、马云乡村教育计划、乡村校长计划、幼儿园等等，所有的这些事情我已经准备了十年。这是我以后投入时间最多的领域。”马云最近在接受外媒采访时说道。

在环保领域，2015年，马云联手马化腾等企业家发起桃花源生态保护基金会，用科学的手段、商业的手法保护一方净土。

马云越来越少介入公司的日常管理，他曾对媒体说：“做董事长主要就是要懂事”，今年马云甚至在阿里内部说，“200亿元人民币以下的投资就不用来找我”。在阿里，这种体量的投资已完全放权给张勇的管理团队。

马云为阿里巴巴留下了大笔财富，同时也为他自己创造了重归“马老师”的自信。一方面，阿里巴巴创建的新型合伙人机制保证公司文化有效传承，并通过独特的人才文化体系打造了一支强韧而多元的管理梯队；另一方面，马云的战略眼光为阿里巴巴规划出明确的业务发展方向，成为公司实现存续102年愿景的关键助力。

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