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从市场变化的维度看,任何的变革,最终都要吻合市场发展的环境。市场竞争永远是推动零售变革的最终动力。
当前的零售市场竞争已经非常激烈,线上线下融合已成共识,更多的新业态也在不断加入。
不只是国内企业,一些外资企业为了适应中国市场,也在做出一些调整。德国福维克(Vorwerk)集团旗下Temial知淳事业部中国区负责人高婷告诉笔者,公司新推出的智能茶艺机在营销上将采用线上线下融合的方式。
Temial知淳在中国的首家体验店也于近日落户上海,除Temial知淳全系列产品外,福维克集团旗下包括可宝、美善品等家电品牌也将出现在体验店中。
新零售的变革不能只是站在零售一个环节来思考变革。新零售的创新实践,需要站在更高的高度,放眼未来宏观市场发展的角度,全面把握全产业链变革的角度,更多准确洞察非行业推动要素带来的重大影响角度来思考新零售的变革。
笔者认为,只有深刻理解消费变化、技术变革、市场环境变化三者之间的关系,才有可能立于不败之地。
过去数年,借助6·18、双11等促销活动,阿里、京东等电商平台的GMV(GrossMerchandiseVolume,网站成交金额)高速飙升,而今这种状况正悄然发生着改变
亏损在科技公司中极为常见,比如京东、亚马逊就曾多年亏损。 京东从成立之初起,年年喊亏损,至今都十多年了,而今,京东已成为仅次于淘宝的电商巨头。亚马逊的市值则一直稳步增长,突破7000亿美元