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教育“消费升级”的背后
2009年正式进入教育行业的张翼告诉记者,他进入教育行业创业至今,很明显感觉到了家长们对教育的需求也一直发生着很大的变化。
“在最初的阶段,家长们的需求很简单,只求找到好老师。之后,这样的需求演变成了找有效果的老师,随着新一代父母认知的提高,老师的理念也越来越重视。”张翼说。
张翼所创立的掌门1对1是一家采取1对1模式的教育辅导机构。在2014年以前,掌门1对1还只是一个从线下辅导班发展起来的教育品牌。
2014年,互联网创业大潮涌起,敏感的张翼嗅到了互联网对课外教育培训行业的变革意义了,他随即发起公司内部的改革——砍掉全部的线下业务,着重在线上。同一时间,以大数据题库为核心的猿题库宣布完成1500万美元的C融资,欢聚时代旗下YY教育当年三月宣布将投资10亿美元用于发展语音直播。
实际上,行业内大小规模不等的融资事件从2004年以后就没有停止过。当年,投资了新东方的老虎基金在新东方上市后得到了丰厚的回报。也使得到敏锐的风投、私募纷纷涌入中国教育市场。
时值8月,暑假的各种新消费方式正不断刷新着朋友圈。其中,最频繁的当数各类家长们展示出的为子女安排的丰富的暑假生活。佘一宁是上海市静安区一重点中学高一的学生。虽然正值暑假,她却觉得没有一天轻松。
各类抢跑一般的补习占据了她大部分的时间。其中有许多课程,甚至不需要她离开家,只需要一台iPad就可以与老师进行沟通。“线上课程,知识密度很大,课后作业也需要花费不少时间。”佘一宁对第一财经记者说道。
已在家政服务行业从业18年的李碧丽,现在是深圳市玛丽娜家政服务有限公司负责人。在陈任杰看来,目前家政服务从业人员的年龄结构、文化水平、供给数量逐渐成为行业瓶颈,实际需求与服务匹配不相称问题较为突出。