张朝阳：十年前我是个利己主义者，现在重新出发 | 人物(6)

不希望搜狐吃老本

搜狗CEO王小川曾这样评价张朝阳和马化腾这两位老板，他们有一个非常好的共有品质，非常正直。对于张朝阳而言，如果想做歪门邪道的东西有很多机会，但是每次在大是大非面前，他永远会选择做一个高道德标准的事情，搜狐是非常有底线的公司。

二人风格也不尽相同，张朝阳是一个高调的、有媒体抱负的人，马化腾是一个产品人。“你跟马化腾聊得high，就跟他谈产品，跟张朝阳，就要谈使命和娱乐。”王小川说。

对于张朝阳而言，一个使命是努力让搜狐重新回到互联网舞台中心。他在狐友的账号简介里这样写着：“搜狐产品的事儿，直接找我就行”。

过去一年里，好消息是搜狐拿下平安银行25亿元人民币综合授信，有了更充足的“粮草”；在畅游之后，搜狐拥有了第三家上市公司搜狗。但挑战也不小：搜狐过去一年营收18.6亿美元，以Non-GAAP计算，归属搜狐的净亏损为2.04亿，品牌广告还在不断下滑，视频业务仍处亏损。

张朝阳说，搜狐正在经历公司管理和文化上的改变。这听起来可能很无趣，但实际上是公司能否变成伟大的公司最重要的因素。

他渴望撕下搜狐过去的“好人文化”标签。早年他在麻省理工的研究室时，每个研究者都是独立研究一个课题，大学的学院状态下为创新发明，需要自由包容让大家松散，张朝阳也把这样的文化带到了搜狐。“这种文化往好说是宽容，说不好是松散，过去要求比较低。”现在搜狐建立了工程师文化，他本人不是公司的天花板，而是加速器，真正在一线研究工作进展，包括产品、技术，“我们现在有很多资源，青山还在，追求卓越的精神还在，还是有很多资源能够帮助实现一些目标。”

第一财经记者问他：想要重回互联网舞台中心，搜狐最大的想象空间在哪里？

张朝阳的回答是：搜狐不愿吃老本，最大的机会还是在于大数据与人工智能技术的运用，“从人工智能包括移动互联网带来新的机会不断涌现，作为老牌互联网公司，搜狐有丰富的经验，未来应该是不错的，而且现在已经展现出苗头。”

具体而言，搜狐发展规划更多是在资讯、娱乐以及对传播和社交领域充分利用计算能力的提升和人工智能算法的进步，发现很多产品的惊喜。