即使排名第一的腾讯音乐，主要收入也并不是音乐本身。根据腾讯音乐二季度财报，其在线音乐服务收入占比26.4%；社交娱乐服务占73.6%。社交娱乐收入超在线音乐收入近3倍。社交娱乐收入主要是直播。

与此同时，腾讯音乐成本正在增加，二季度腾讯音乐营业成本为39.6亿元，较去年同期的27.1亿元增长46.1%。成本主要是版权费用，2017年，腾讯音乐为争取环球音乐独家版权，耗资超过30亿元。当前，环球音乐集团、索尼音乐娱乐和华纳音乐集团等全球最大唱片公司都与腾讯音乐签署独家协议，在带来版权优势的同时，也带来沉重负担。

“版权这东西就是无限续命，”上述在线音乐人士告诉记者，音乐平台拥有的只是版权租赁权，最终版权还是在唱片公司手中。从投入产出比来看，平台想获得收入，就得持续付出更多的钱，“毕竟不是你的，你三年后还得再买”。

获得阿里7亿美元融资后，网易云音乐称，会将资源集中在优势领域，持续创新。

与腾讯音乐相比，网易云音乐的优势在于社区氛围。云村是网易云音乐7月底上线的重点战略之一。云村在网易云音乐最上部有单独频道，是一个类似小红书的信息流，用户分享的不是购物心得，而是听歌感想。云村上线后，网易CFO杨昭烜称，日活和月活数均有增长。

云村寄托着网易在音乐社交上的野心。丁磊在财报电话会表示，正考虑发展网易云音乐里更深层次的社交功能，不单单是社区，还会有社交。

张昭轶对云村持观望态度，“有社交体系的话，它会维持用户粘性更强，更刺激，更有利于用户这个生态，”但内容社区如何盈利，目前仍没有成熟的商业路径，“论社交能力，网易云音乐还不如B站，”而B站，主要营收目前依旧是游戏。

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