“这个市场比消费市场大很多，但是平时感知不到，在融合过程中，它会出现很多新的方向，和一些新的企业机会。”王澍表示，即便是阿里、腾讯，其与传统制造业的融合亦是难事，不具备先天优势。

而物联网、人工智能等突破性技术的应用，亦或将发挥“魔力”。尹生便认为，物联网、人工智能，可能会成为移动互联网之后的颠覆性“范式”。包括“多强”在内的公司，都有机会“逆袭”，毕竟，格局是暂时的。“一些新的公司抓到机会，便会在这个过程中崛起。”尹生说，关键是能不能抓到大的变革机会，这一点比市值高低更重要。

在此基础上，也与业内人士指出，虽然互联网与“旧”产业的融合，一定会带动产业互联网，但两者的结合需要达到特定的时间点，每个产业都有其自然生长周期，有些产业尚未到改变时刻。而在传统产业的升级改造中，一定会有新巨头沿着新方向发展出来，这是必然事件。与此同时，一家企业无法利用自己的技术能力，去改变所有产业，因此，未来会有诸多小巨头诞生。“不一定是千亿级别，在五百万（亿）以上的一定出得来，特别是人工智能和传统产业的结合，甚至可能会出现很大的巨头。”该业内人士表示。

换言之，在新的垂直赛道，将陆续涌现更多新的小巨头。“综合性的巨头已经成为基础设施，细分市场或者特定技术和领域的公司会成为小巨头，只有这样才能让互联网的影响往深入发展。”尹生表示，过去都想做超级巨头，这也引起互联网世界的竞争，大家都跑马圈地，想成为一个无所不能的平台，其实恰是一种缺乏安全感的体现。

在对于那些已成为小巨头的公司而言，王澍认为，深耕一两个领域、保持“小而美”，或者掘金A、T尚未布局的领域，都是有机会的，但当其成长到一定程度，一定会面临与A、T的全产业链斗争。“这就很难，除非遇到政策或者是全球经济的剧烈变化，而如果在稳定市场环境下，很难突破A、T格局。”他说。

随着中国互联网发展日臻成熟，出海亦为一众企业提供别样想象空间，无论是抖音在海外的成功，抑或滴滴在拉丁美洲的探索，均不容忽视。

正如尹生所说：“多数公司都在中国市场没有走出去。我更期待能够出现国际化的公司，而瞄准细分市场，就最好是全球化细分市场，这样市场足够大、市场相对稳健，虽然中国市场规模相当大，用户足够多，但是瞄准细分市场，尤其是偏技术的领域，还是需要往全球化去发展。”

20年峥嵘，兴许，中国互联网以世界为“战场”的日子，已然不远。

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