“在过了纯互联网红利期之后，传统互联网和线下渠道、旧产业链结合的现阶段，百度没有把技术用在这些更接地气的产业中，而腾讯、阿里则更接地气地与消费者进行更深入的融合。”征和惠通管理合伙人王澍对《每日经济新闻》记者如是说。

不过，在新格局下，并非单调的两“超”争霸，各小巨头亦虎视眈眈，力图做大。

互联网分析人士尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“现在对阿里来说，一个是拼多多，一个O2O（美团），这两种模式对阿里都是挑战，拼多多是把高性价比做到极致，让平台回归功能主义；而美团则因移动互联网而带来巨大机会，毕竟，O2O本质上是一项用户使用频率和用户渗透高的业务。”

江山代有才人出。新势力玩家崛起背后，是新一代互联网创业者的纷纷亮相。不同于马云“打天下”时的一片蛮荒，新一代创业者伴随着互联网成长起来，也因此，对于后者来说，更有一种本能的直觉，在玩法上也显殊异。比如王兴的“九败一胜”、黄峥利用拼团玩法掘金下沉市场。

王澍认为，新一代创业者在高速成长期接触的社会已是互联网社会，其对于互联网的理解，要比老一代创业者更加深刻；其次，总体上来看，新一代创业者的学术能力、知识背景储备、个人素质等方面，亦优于老一代创业者，团队构成素质也愈趋精英化；再次，如今新型创业者，大部分集中于40岁左右，比传统BAT创业者锐气更足，敢于和巨头去打，相较于老一代的默默做事，新一代创业者在个人品牌的塑造上锐气也更足一些。

尹生则认为，以马云为代表的第一代创业者崛起之时，市场完全没有形成，尚需要教育市场，培养起整个生态的信心，因此，他更需要一种造势的能力。在第二代创业者入局之时，诸多基础设施已经完善，甚至对用户教育也已完成，因此，此时需要一些产品定位的能力。

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