有信心成为优秀机床企业

对于《证券日报》记者在公司厂区和车间的所见所闻，李晓萌表示，这些都是威高接手华东数控后，公司发生的众多改变中的几个缩影。

“最根本的改变是，公司在产品策略上，形成了向高速、高精、多轴、复合、环保数控机床产品方向发展，重点实行发展通用、中小型数控机床的经营战略，实现公司产品由‘大而全’向‘精而强’的转变。”李晓萌说。

之所以会这样调整，一方面是因为做通用、小型机床符合机床工具行业发展规律，另一方面还可降低生产、销售和原材料采购过程中的资金占用和回收的风险。为此，公司以市场为导向，调整升级现有产品，研发储备有核心竞争力的新产品，提升优势产品占比。同时，推进产品的模块化、标准化生产，提高产品的生产效率。

为配合公司战略这一调整转向，公司高管团队还在经营思路、生产技术、采购、经销商管理、人员架构、薪酬制度等各方面做出了相应的调整和变革，试图找到答案和解决方法。

公司通过调整强化销售网络布局带来了积极改变。半年报数据显示，公司华东地区和中南地区，营业收入分别同比增长了1.26倍和2.66倍。

经过近一年的努力，公司重点发展通用、中小型数控机床经营战略初见成效，产品市场占有率进一步提升。此外，公司积极处置闲置资产等措施也使得亏损大幅降低。

采访过程中，《证券日报》记者也注意到，公司现有生产厂区的规范程度比过去有了很大提升，但仍存在区域闲置、利用率不高、标准化缺失等问题。对此，李晓萌表示，前不久，公司已公告，拟以自有资金竞买坐落于威海经济技术开发区崮山镇约160亩土地使用权，建设新厂区，力争明年中旬实现搬迁。“新厂区会建设满足公司新战略及新目标的新生产车间，甚至考虑建设恒温车间，发展高精度的数控机床。”

2019年，华东数控制定的经营目标是实现主营业务收入1.6亿元。对此，公司相关负责人表示，尽管机床工具行业目前经营形势不容乐观，但整个行业也正迎来新的战略转型机遇期。“我们立志于将华东数控的产品做精、做强，打造机床制造行业的领军品牌。我们有信心将公司打造成国内优秀的机床工具企业之一。”

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