星巴克在中国，有其自有的一套发展策略。进入中国整整20年，面对中国咖啡市场的风起云涌，星巴克的生长模式再次引起关注并且正在受到挑战，而未来，星巴克又将如何行动？

亚马逊在中国折戟沉沙时，有业内人士指出，根本原因是中国对手太生猛。而如今，星巴克(SBUX)亦受到来自国内咖啡品牌瑞幸咖啡的不断强势进攻。

4月18日，瑞幸咖啡完成由投资财团贝莱德(BlackRock，Inc.)领投的1.5亿美元的B+轮融资。4月22日，瑞幸咖啡提交IPO申请，以LK为代码在美国纳斯达克交易所寻求上市，至多融资1亿美元。值得注意的是，Wind数据显示，贝莱德是星巴克最大的主动投资者及第二大机构股东(第一大股东为The Vanguard Group先锋集团)，占星巴克总股本6.58%。

与此同时，星巴克正在马不停蹄地开设门店、推新品，迎合中国消费者市场。

面对瑞幸的强势进攻，加上阿里巴巴(BABA)的赋能正处于释放初期，成效未显，星巴克在开发产品与业务上的动作频频似乎显示出了它的焦虑与不安。针对上述相关问题，《投资者网》致函星巴克中国，截至发稿，对方未予以置评。

　　星巴克式生长

15年前，亚马逊并购卓越网高调进入中国。15年后，亚马逊宣布于2019年7月18日起停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。尽管亚马逊2018年财报显示，报告期内亚马逊全年电商业务创收2079亿美元，同比增加近30%，但在中国，其市场份额却从2008年的15.4%一路下跌至如今的0.6%。

2014年8月上任的亚马逊中国总裁葛道远曾表示，“亚马逊花了很长时间，才认识到复制美国亚马逊模式在中国是不奏效的。”

对于同为美国品牌企业的星巴克而言，星巴克进入中国已有整整20年。星巴克官网显示，对星巴克来说，中国目前已成为星巴克发展速度最快、最大的海外市场。

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