相比其他房企，格力地产的资产负债率水平并不高，一直在71%-83%之间，并未超越地产行业资产负债率80%的红线太多。

对于2018年的业绩表现、负债等问题，《华夏时报》记者已将问题发至格力地产，但截至发稿，未收到对方的回复。

易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《华夏时报》记者采访时表示，格力地产在城市布局和营销方面的动作方面表现一般，2018年更是进入进退两难的境地，建议不断强化收并购的能力，而不是简单的地产开发。

疲态尽显

在强者愈强的时代，各大房企纷纷走向规模化的发展道路，将业务铺向全国。但相比之下，格力地产的发展路径却颇为保守。

坚持“立足珠海，区域布局”发展战略的格力地产，除了大本营珠海之外，目前拓展的城市仅有上海和重庆，截止到2017年底，格力地产仅有珠海、重庆两个城市有待开发土地，总面积约82万平方米，仅有5个在建项目，包括珠海的三个项目，上海、重庆各一个项目。

但在如今的市场状况下，像格力地产这样的企业，想要突围变得越来越难。宋清辉表示，在宏观经济下行压力较大的背景下，中小企业深受影响，生存空间不断被挤压，甚至呈现出突围越来越难的局面。不少中小企业都普遍面临着业绩压力，该如何成功突围成为摆在他们面前的难题。

近年来，格力地产也在谋求转型，资料显示，格力地产是一家集房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业以及现代服务业、现代金融业于一体的集团化企业。集团稳健发展房地产业，积极拓展口岸经济产业和海洋经济产业，创新开展现代服务业及现代金融业，形成“3+2”产业格局。但其转型却难言成功，房地产业务仍占据90%以上的份额。

宋清辉表示，当前，我国经济进入转型新时代，房地产行业也遇到了不少新的困难和挑战，不少房地产企业积极转型自救。相较而言，房地产企业的模式较为成熟，但由于其周期性行业的性质，导致其转型也特别困难。事实上，房地产转型难，难在心态上面，心态还没有转变过来，转型的道路自然就不会顺利。

相关报道: