蓝帆医疗CEO李炳容曾多次在不同的场合评价：“对柏盛国际的管理层和员工而言，嫁接到蓝帆这个平台上是最合适的。”

“客观来讲，医疗器械领域的中低值耗材和高值耗材，彼此间的商业模式和竞争要素还是存在较大差异的，交易完成后，硬要说在业务层面去实现怎样的协同也不现实。”钟舒乔并不避讳“双轮驱动”的产业模式差异，“但是，中低值耗材和高值耗材的商业模式和抗风险能力是非常互补的，越是在政策环境不明朗、风险和机遇并存的商业世界中，我们这种充分分散的业务板块布局和地域布局所带来的好处就更加显而易见。”

做平台型领域布局

完成了对柏盛国际的收购，如今的蓝帆医疗上下对未来充满信心。

一方面，在老龄化进程加快和心血管疾病发病率升高推动PCI(经皮冠状动脉介入治疗)手术持续增长的背景下，心脏支架销量全球排名第四、中国排名第三的柏盛国际，其重磅新产品的上市放量，可推动公司盈利能力持续提升。而这也将为中国心血管疾病患者带来福音。特别值得一提的是柏盛国际旗下主导未来市场的新一代旗舰产品BioFreedom支架，这款全球市场唯一有循证医学证据支持的可将高出血风险(HBR)患者PCI术后DAPT治疗从1年缩短至1个月的心脏支架，目前在中国市场注册上市的日程也在加速中，预计最快于2021年上市。

更重要的是，钟舒乔对《证券日报》记者介绍，并购完成后，公司确定的“A+X”即“中低值耗材+高值耗材”的发展模式，成为公司向跨国综合医疗器械龙头企业迈进的重要路径。

对于原有的防护业务，在现阶段资源存在约束的情况下，将以稳健的内生增长为主，持续提高自动化水平及精细化管理水平等核心竞争力，保持行业平均水平以上的增速；然后配置更多的资源在高值耗材领域。

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