此外，当前的调控语境下，金融监管步步趋严，细则条条细化，即便是拥有广发银行原董事长董建岳在列的明星团队，万达金融也是步履维艰，负重前行。

上游财经专家顾问江翰对时代周报记者说：“万达此时选择出手，并获得一定的资金，这对于万达来说有着重要意义，可以降低万达的债务水平，提升核心业务的竞争力。”

眼下，万达金融旗下的快钱、征信、小贷业务的未来命运，同样值得关注。有坊间消息称，万达快钱业务也在找下家，有可能打包征信业务等一同出售。万达方面并未对此有过明确回复。

负债率降至60%以下

现阶段，对万达来说，钱比任何时候都更重要。

万达面临的大环境之变与回A压力，构成了一盘艰难而复杂的“棋局”。王健林重新审视万达未来路径，并在去年起就拉开了万达“大瘦身”的序幕。

11月16日，万达同意将位于美国加州比弗利山庄的一地块出售给一家英国伦敦公司。在此之前，他们已经相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大多数业务移回国内。

此刻，在万达的货架上，海外仅剩下芝加哥一个项目还在寻找买家，海外地产员工已不足10人。

在国内，继2017年7月万达将旗下13个文旅项目91％股权卖给融创、77家酒店售予富力之后，今年10月，万达又将原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司悉数售予融创，前后总对价超过500亿元。

“万达不断采取产业退出政策，也和他之前发展过快有关。”江翰称，万达多元化布局无疑是为了寻找更多的收入增长点，但这个战略的核心前提是每一项业务至少不会给企业带来亏损。

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