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“同仁堂扩张太快。”王源在接受商报记者采访时直言,产品线较多,要同时保证质量,难度确实不小。同时,随着药品零售行业监管日趋严格,药企的管理成本与运营成本上行,都会给企业很大压力。
资料显示,1992年中国北京同仁堂集团公司组建成立,1997年由集团公司六家绩优企业组建成立北京同仁堂股份有限公司。目前,北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下由6个子集团、5个子公司和3个院所组成,涵盖现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块。截至2017年末,其拥有药品、保健食品等六大类产品2600余种,36个生产基地。据同花顺数据显示,目前同仁堂共参股或控股167家公司,其中有163家与其合并报表。
对于主营中成药生产和销售的同仁堂来说,其子公司同仁堂蜂业业绩几乎可以忽略不计。年报显示,同仁堂蜂业2017年度营业收入为2.8亿元,净利润为268万元,其营业收入占公司2017年度经审计营业收入133.76亿元的2.09%,净利润占公司2017年度经审计净利润17.42亿元的0.15%。
2018年1-9月,同仁堂蜂业营收为1.97亿元,净利润为-87.3万元,其营业收入占同期同仁堂营收(未经审计)104.77亿元的1.88%,而同仁堂同期净利润(未经审计)为14.49亿元。同仁堂亦表示,本次过期蜂蜜事件对公司收入利润等财务方面影响甚微。
而从主营业务上看,同仁堂分别为医药工业,医药商业两大类。在成本分析表里,医药工业包括原材料、人工、燃料及动力、制造费用;而医药商业则只有采购成本。
年报数据显示,2013年-2017年医药工业中原材料成本分别为18.31亿元、20.97亿元、21.4亿元、24.8亿元、27.17亿元;同期医药商业采购分别为26.65亿元、29.25亿元、35.92亿元、40.23亿元、47.09亿元。
同期,原材料和采购成本累计分别为44.96亿元、50.22亿元、57.32亿元、65.03亿元、74.26亿元;同仁堂营收分别为87.15亿元、96.86亿元、108.09亿元、120.91亿元、133.76亿元。按此计算,2013年-2017年,同仁堂医药工业中原材料和医药商业采购成本,累计占同期营收比分别为51.59%、51.85%、53.02%、53.78%、55.55%。
“吃同仁堂的药放心”是社会对同仁堂品牌的最高评价,是同仁堂济世养生的最终落脚点,是患者口中的金字缄言。但是,同仁堂的这句“承诺”随着媒体今年的一系列曝光,似乎成了一句玩笑。